Nos partenaires et clients :
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Notre méthode
Un programme construit avec vous,
pas un catalogue générique
Chaque équipe a ses tâches chronophages, ses outils, ses contraintes métier.
On part de là — pas d'un diaporama figé.
Atelier de cadrage (30 min)
On cartographie ensemble les tâches chronophages, les process répétitifs et les cas d'usage prioritaires de votre équipe — avant d'écrire une seule ligne de programme.
Programme construit sur vos cas réels
Le formateur adapte le contenu à votre secteur, vos outils du quotidien et vos objectifs. Ce n'est pas un catalogue générique : c'est votre problème qu'on résout.
Formation intra, chez vous ou à distance
Session collective de 7h ou 14h, pour 2 à 12 collaborateurs en même temps. Exercices pratiques sur vos propres données, vos propres outils, votre propre façon de travailler.
Autonomie durable — sans dépendance
À la fin de la session, chaque collaborateur repart avec un plan d'action et des modèles de prompts prêts à l'emploi. L'équipe monte en compétences ensemble, homogènement.
Appel de cadrage gratuit 30 min — sans engagement
Ce que votre équipe maîtrise après
Des compétences opérationnelles,
pas de la théorie
tâches
01
Productivité collective
Rédaction, synthèse, préparation de réunions, comptes-rendus, relances : chaque membre de l'équipe gagne du temps sur les tâches chronophages grâce à ChatGPT, Claude et Copilot.
02
Automatisation des process
Transferts de données, notifications, workflows multi-outils : on construit les premiers automatismes avec Make ou n8n pendant la session, sur vos cas réels.
03
Adoption homogène, durable
Former une seule personne crée une dépendance. Former toute l'équipe en même temps garantit que tout le monde monte au même niveau — et que les bonnes pratiques restent.
Vos formateurs
Des experts qui forment des équipes,
pas des conférenciers
Nos formateurs viennent de
Avis & témoignages
Retrouvez ci-dessous les avis et témoignages de nos élèves concernant nos formations.
Ces avis sont issus de Google.
Programme détaillé
Deux formats, un même objectif :
votre équipe autonome sur l'IA
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Découvrez comment nos formations peuvent transformer votre carrière et décupler votre productivité grâce aux outils basés sur l'intelligence artificielle.
Les outils de la formation
Les outils qui changent vraiment
la productivité d'une équipe
ChatGPT
Rédaction, synthèse, analyse, brainstorming
Claude
Documents longs, RGPD, raisonnement complexe
Copilot
Office 365 : Word, Excel, Outlook, Teams
Make
Automatisation no-code entre vos applications
n8n
Workflows avancés, auto-hébergement possible
Pour quelle équipe ?
Toutes les directions métier,
tous les secteurs
Direction RH
Rédaction de fiches de poste, tri de candidatures, onboarding, communications internes.
Équipe Marketing
Création de contenus, briefs agence, A/B tests, analyse de résultats et reporting.
Force Commerciale
Relances, propositions commerciales, comptes-rendus de rdv, préparation de réunions.
Finance & Gestion
Synthèse de rapports, analyse de contrats, automatisation de reportings récurrents.
Direction Générale & PME
Vue globale sur les gains de productivité, gouvernance IA, mise en conformité AI Act.
Opérations & Support
Traitement de demandes clients, documentation interne, FAQ automatisées, process qualité.
Les solutions de financement disponibles
Investissez dans votre avenir sans contrainte financière.
Nous vous accompagnons pour trouver la solution qui vous correspond :
Financement avec le CPF
Utilisez vos droits à la formation pour financer jusqu'à 100% de votre parcours
Financement via l'OPCO
Votre employeur peut prendre en charge votre formation via l'OPCO.
Financement France Travail
En tant que demandeur d'emploi, bénéficiez d'une aide personnalisée pour financer votre formation.
Paiement en plusieurs fois
Accédez à nos formations grâce à nos facilités de paiement en 10x, sans frais supplémentaires.
Questions fréquentes
On répond à vos questions
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Former son équipe à l'IA en entreprise : pourquoi c'est urgent
En 2025, seulement 18 % des entreprises françaises de plus de 10 salariés utilisent activement l'IA — mais ce chiffre a triplé en deux ans et l'écart entre celles qui adoptent et celles qui attendent se creuse à vitesse accélérée. La formation IA intra-entreprise est aujourd'hui le moyen le plus direct de ne pas rater ce virage collectivement.
Depuis le 2 février 2025, l'article 4 du Règlement européen sur l'IA (AI Act) impose à toute entreprise utilisant des systèmes d'IA — ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot — de garantir un niveau suffisant de maîtrise de ces outils par ses collaborateurs. Ce n'est plus une option de confort : c'est une exigence réglementaire.
Sources : Insee Première 2120 — TIC dans les entreprises, 2025 · PwC, Baromètre de l'emploi et de l'IA 2024 · Plan national Osez l'IA, 2025.
Qu'est-ce qu'une formation IA intra-entreprise ?
Une formation IA intra-entreprise est une session de montée en compétences organisée pour un groupe de collaborateurs d'une même structure, contrairement à une formation inter-entreprises où des participants de différentes sociétés se rejoignent. L'avantage fondamental : le contenu est adapté à vos outils, vos process et vos cas d'usage métier réels, pas à une audience générique.
Concrètement, une bonne formation IA d'équipe couvre trois temps. D'abord un cadrage des besoins (quels process ralentissent l'équipe ? quelles tâches sont répétitives ?) pour s'assurer que la journée de formation répond à de vrais problèmes. Ensuite une prise en main des outils (ChatGPT, Claude, Copilot, selon votre environnement) avec des exercices sur vos propres données. Enfin un plan d'action collectif : chaque participant repart avec ses premiers automatismes et ses modèles de prompts réutilisables.
Si vous déployez l'IA plus largement dans votre organisation, notre guide déployer l'IA en entreprise couvre les étapes stratégiques qui précèdent et suivent la formation.
Explore (7h) ou Push (14h) : quel format choisir ?
Intelligence Academy propose deux formats d'intra-équipe, adaptés à des ambitions différentes :
Le format Explore (7h — 1 journée)
Le format Explore est conçu pour des équipes qui démarrent avec l'IA et veulent s'assurer que tout le monde part sur de bonnes bases. En une journée, les collaborateurs maîtrisent les fondamentaux (ChatGPT, Claude, Copilot), apprennent à formuler des instructions efficaces, et identifient leurs trois premiers cas d'usage prioritaires. C'est le format recommandé pour une première session, avant de décider si vous allez plus loin.
Le format Push (14h — 2 journées)
Le format Push va jusqu'à l'automatisation des process. La deuxième journée est consacrée à la construction de workflows (Make, n8n), à la création d'agents IA adaptés à vos cas métier, et à la mise en place d'une politique d'usage interne. Il convient aux équipes qui ont déjà un niveau de base et veulent ancrer des usages opérationnels durables.
Dans les deux cas, le nombre de participants est limité à 2-12 collaborateurs pour garantir que chacun progresse sur ses propres cas, pas sur des exemples génériques.
Financement OPCO et plan de compétences : ce qui change
La formation IA d'équipe est finançable par plusieurs dispositifs, et les règles évoluent rapidement en faveur des formations IA en 2025-2026. Intelligence Academy est certifié Qualiopi, condition obligatoire pour mobiliser les fonds publics et paritaires.
- OPCO (Opérateurs de Compétences) : selon votre OPCO de rattachement et la taille de votre entreprise, la prise en charge peut atteindre 100 % du coût pédagogique pour les PME de moins de 50 salariés. Plusieurs OPCO ont inscrit les formations IA parmi leurs priorités 2025-2026 (ATLAS, OCAPIAT, AFDAS, CONSTRUCTYS…).
- Plan de développement des compétences : prise en charge par l'entreprise sur son budget formation, avec possibilité de cofinancement OPCO.
- France Travail (AIF) : pour les entreprises qui forment des salariés en période de transition professionnelle.
On vous accompagne dans le montage du dossier et vous indique le reste à charge réel avant tout engagement. Pour aller plus loin sur les dispositifs disponibles, consultez notre article formation IA en entreprise : guide du financement.
Pour qui est faite cette formation ?
La formation s'adresse à des équipes qui utilisent déjà des outils bureautiques (Office, messagerie, outils métier) mais n'ont pas encore intégré l'IA dans leur quotidien — ou qui l'utilisent de façon improvisée et veulent homogénéiser les pratiques. Aucun prérequis technique n'est requis.
Concrètement, les profils qui en tirent le plus de valeur : les équipes RH (rédaction, recrutement, onboarding), les forces commerciales (propositions, relances, comptes-rendus), les équipes marketing (contenus, analyses), les directions financières (synthèse de rapports, analyse de contrats) et les directions générales de PME qui cherchent à piloter l'adoption IA à l'échelle de l'entreprise.
Si votre enjeu est d'encadrer et structurer l'usage de l'IA dans votre organisation — au-delà de la formation des équipes — notre page encadrer l'usage de l'IA en entreprise détaille les politiques et gouvernances à mettre en place.
Combien ça coûte et comment fonctionne le devis ?
Le tarif d'une session intra dépend du format (Explore ou Push), du nombre de participants et de la personnalisation requise. Il n'y a pas de tarif catalogue figé parce que le contenu est adapté à chaque équipe. La démarche est simple : vous nous décrivez votre équipe et vos enjeux lors d'un appel de cadrage (30 min, gratuit), on vous revient avec un programme détaillé et un devis dans les 48h.
Sources : adoption IA en entreprises françaises (Insee Première 2120, 2025) · impact salarial des compétences IA (PwC, Baromètre de l'emploi et de l'IA 2024) · plan national Osez l'IA, objectifs 2030 · financement OPCO et AI Act, données collectées août 2026.