Utilisez l'IA pour piloter votre équipe, décider plus vite et automatiser reporting et préparation de réunions. Formation sur mesure, 15H indicatives, finançable OPCO et plan de développement des compétences. Organisme Qualiopi.
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Un coaching adapté à vous,
pas un cours générique sur l'IA
Chaque programme part de votre rôle de manager et de vos tâches réelles. Vous ne suivez pas un module standard : on construit le parcours qui vous fait gagner du temps dès la première semaine.
Appel gratuit de 30 min, sans engagement
Manager votre équipe et gagner du temps avec l'IA
Un manager passe une part énorme de son temps en reporting, comptes-rendus et préparation de réunions. On vous apprend à confier ces tâches à l'IA pour vous recentrer sur le pilotage, la décision et votre équipe, sur vos propres outils et vos cas réels.
Piloter et décider plus vite
Transformez chiffres bruts, notes et mails en synthèses claires. L'IA structure votre tableau de bord, fait remonter l'essentiel et vous aide à arbitrer, sans y passer vos soirées.
Automatiser reporting, comptes-rendus et réunions
Générez vos reportings, comptes-rendus et ordres du jour en quelques minutes au lieu de longues heures. Préparez vos points d'équipe et vos communications managériales avec des prompts réutilisables.
Faire monter votre équipe en compétence
Au-delà de votre propre productivité, apprenez à diffuser les bons usages de l'IA dans votre équipe : déléguer aux outils, cadrer les pratiques et embarquer chaque collaborateur dans la nouvelle façon de travailler.
Vos formateurs experts
Des praticiens qui pilotent des équipes et déploient l'IA au quotidien, pas des formateurs hors-sol. Ils savent ce que vit un manager.
Avis & témoignages
Retrouvez ci-dessous les avis et témoignages de nos élèves concernant nos formations.
Ces avis sont issus de Google.
Programme détaillé : 15H pour manager avec l'IA
5 modules progressifs, de vos usages individuels au pilotage de votre équipe. Durée et contenu adaptés à votre poste et à votre niveau.
Les usages de l'IA qui changent vos journées de manager
Panorama concret des cas d'usage à fort impact pour un manager : synthèse, rédaction, analyse, préparation. On identifie ensemble les tâches de votre quotidien à confier à l'IA en priorité.
Piloter et décider avec l'IA
Transformer des données brutes en tableaux de bord lisibles, faire synthétiser des dossiers complexes, comparer des scénarios. L'IA devient un copilote d'analyse pour des décisions mieux étayées.
Automatiser reporting, comptes-rendus et réunions
Générer reportings, comptes-rendus, ordres du jour et points hebdomadaires. Préparer et suivre vos réunions, construire des prompts réutilisables pour vos tâches managériales récurrentes.
Faire monter votre équipe en compétence
Diffuser les bons usages dans votre équipe : déléguer aux outils, accompagner l'adoption, soutenir activement vos collaborateurs. Le levier qui transforme un gain individuel en gain collectif.
Cadrer les usages et fiabiliser
Poser des règles d'usage claires, protéger vos données, garder l'humain dans la boucle et vérifier les productions de l'IA. Vous managez avec l'IA sans en subir les risques.
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Découvrez comment nos formations peuvent transformer votre carrière et décupler votre productivité grâce aux outils basés sur l'intelligence artificielle.
Les outils que vous apprenez à mettre au service du management
ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini, et l'automatisation avec Make ou n8n : on vous forme à les utiliser sur vos vrais cas de pilotage, en toute sécurité.
ChatGPT
Claude
Copilot
Gemini
Make
n8nPour qui ?
Tout manager dont le quotidien est rempli de reporting, de réunions et de décisions à prendre vite, dans tous les secteurs.
Product Builder • 31 heures • Coaching 1:1
Code with AI • 31 heures • Coaching 1:1
Work with AI • 31 heures • Coaching 1:1
Les solutions de financement disponibles
Investissez dans votre avenir sans contrainte financière.
Nous vous accompagnons pour trouver la solution qui vous correspond :
Financement avec le CPF
Utilisez vos droits à la formation pour financer jusqu'à 100% de votre parcours
Financement via l'OPCO
Votre employeur peut prendre en charge votre formation via l'OPCO.
Financement France Travail
En tant que demandeur d'emploi, bénéficiez d'une aide personnalisée pour financer votre formation.
Paiement en plusieurs fois
Accédez à nos formations grâce à nos facilités de paiement en 10x, sans frais supplémentaires.
Questions fréquentes sur la formation IA pour managers
Tout ce que les managers et les directions nous demandent avant de se lancer.
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Formation IA pour managers : piloter une équipe à l'ère de l'intelligence artificielle
L'intelligence artificielle générative s'est invitée dans le quotidien des équipes plus vite que dans les pratiques d'encadrement. Résultat : beaucoup de managers voient leurs collaborateurs utiliser l'IA sans savoir eux-mêmes comment s'en servir pour piloter, décider et faire monter leur équipe. Cette page explique ce qu'une formation IA pour managers apporte concrètement, pour qui elle est faite, ce qu'elle couvre, et comment la financer.
Le métier de manager n'a pas changé dans sa finalité : fixer un cap, décider, faire grandir une équipe et rendre compte. Ce qui change, ce sont les outils à disposition. Bien utilisée, l'IA prend en charge une grande partie des tâches chronophages à faible valeur ajoutée, comme la mise en forme de reportings, la rédaction de comptes-rendus ou la préparation de réunions, pour rendre du temps à ce qui compte vraiment : le pilotage, l'arbitrage et la relation humaine. Mal utilisée, ou laissée sans cadre, elle crée de la confusion et expose les données de l'entreprise. Une formation utile vise donc une chose simple : donner au manager le bon niveau de maîtrise pour en faire un levier, pas un risque.
Pourquoi former d'abord les managers ?
Les études récentes sur l'adoption de l'IA en entreprise convergent sur un point : le manager est le maillon décisif. L'étude Gallup publiée début 2026 met en évidence un paradoxe. Les gains de productivité individuels sont réels, mais ils ne se transforment pas automatiquement en transformation collective. Le facteur qui fait la différence, c'est le soutien actif du manager. Dans les organisations qui investissent dans l'IA, les collaborateurs dont le responsable encourage et accompagne l'usage des outils déclarent bien plus souvent que l'IA a changé leur façon de travailler. Or, moins d'un tiers d'entre eux disent recevoir ce soutien.
Autrement dit, équiper individuellement les collaborateurs ne suffit pas. Sans un manager qui montre l'exemple, qui délègue les bonnes tâches aux bons outils et qui cadre les pratiques, l'IA reste un gadget individuel. C'est exactement la raison d'être d'une formation IA pensée pour les managers, et non un énième tutoriel d'outil. Pour comprendre comment embarquer toute une équipe au-delà des seuls profils techniques, notre dossier sur l'acculturation à l'IA en entreprise détaille la démarche.
Que couvre une formation IA pour managers ?
Chez Intelligence Academy, le parcours est construit en coaching sur mesure, après un diagnostic de votre quotidien réel, et non sous la forme d'un cours générique. Le programme indicatif de 15 heures, ajustable selon votre poste et votre niveau, s'articule autour de cinq dimensions.
1. Identifier les usages à fort impact
On repère ensemble les tâches de votre quotidien qui gagnent le plus à être confiées à l'IA : synthèse, rédaction, analyse, préparation. Le point de départ, ce sont vos journées, pas une liste de fonctionnalités.
2. Piloter et décider avec l'IA
Transformer des chiffres bruts, des notes et des mails en synthèses claires et en tableaux de bord lisibles. L'IA devient un copilote d'analyse qui fait remonter l'essentiel et vous aide à arbitrer plus vite, sans remplacer votre jugement.
3. Automatiser le travail managérial répétitif
Reportings, comptes-rendus, ordres du jour, points hebdomadaires, briefs : on construit des prompts et des automatisations réutilisables pour récupérer le temps avalé par l'administratif. Pour aller plus loin, voyez notre guide sur l'automatisation avec l'IA.
4. Faire monter l'équipe en compétence
Le coeur de la valeur pour un manager : diffuser les bons usages, déléguer aux outils et accompagner l'adoption. Notre article sur le prompt engineering en équipe montre comment standardiser les bonnes pratiques à l'échelle d'un service.
5. Cadrer les usages et fiabiliser
Poser des règles d'usage claires, protéger vos données, garder l'humain dans la boucle et vérifier les productions. Vous managez avec l'IA sans en subir les risques.
Pour qui ? Tout manager confronté au reporting et à la décision
La formation s'adresse à tous les profils d'encadrement, dans tous les secteurs : managers d'équipe, chefs de projet et responsables, directeurs et dirigeants de PME, managers commerciaux ou opérationnels, et managers en prise de poste qui veulent installer leurs rituels sur de bonnes bases. Le dénominateur commun n'est pas la taille de l'équipe ni le secteur, mais le fait de passer une part importante de ses journées à piloter, reporter et décider.
Modalités et financement : OPCO, plan de compétences, Qualiopi
La formation se déroule en présentiel, en visio ou en format mixte, au rythme qui convient à vos équipes. Les sessions, généralement de deux à trois heures, sont planifiées selon vos disponibilités, en individuel ou en groupe. Côté budget, Intelligence Academy est un organisme certifié Qualiopi, condition indispensable pour mobiliser les financements mutualisés. Plusieurs dispositifs sont possibles :
- OPCO : prise en charge dans le cadre du plan de développement des compétences, via votre opérateur de compétences (ATLAS, AKTO, OPCO EP, etc.).
- Plan de développement des compétences : financement direct par l'entreprise pour ses salariés.
- Autofinancement : possible, avec un échéancier adapté si nécessaire.
Nous vous accompagnons dans le montage du dossier et vous indiquons le reste à charge avant tout engagement. Si la démarche concerne l'ensemble de votre organisation et pas seulement la ligne managériale, notre page formation IA pour entreprise présente l'approche sur mesure et les financements activables. Et si vous êtes au niveau de la direction générale, notre formation IA pour dirigeants aborde la stratégie et la gouvernance de l'IA à l'échelle de l'entreprise.
Sources : étude Gallup 2026 sur l'engagement des managers dans la transformation par l'IA (multiplicateurs d'adoption selon le soutien du manager) ; études KPMG 2026 sur l'adoption de l'IA dans les entreprises françaises (gouvernance et charte d'usage responsable) ; fourchettes de gains de productivité issues des publications professionnelles sur l'IA en entreprise. Les chiffres cités sont indicatifs et renvoient à leurs sources respectives.